Wie wir kommunizieren kann darüber entscheiden, ob wir im Berufsleben erfolgreich und effizient sind oder nicht. Eine gute Kommunikationskultur in Unternehmen schafft neben Motivation auch Klarheit und Verständlichkeit. Schlechte Kommunikation hingegen kann ein Unternehmen sehr viel Geld kosten. Denken Sie nur an all die Arbeitsstunden, die aufgrund unklarer und nicht eindeutiger Verständigung vergeudet werden und die letztlich zu ungewollten Ergebnissen führen. 

Menschen gehen oft davon aus, dass der Sinn und Inhalt dessen, was Sie kommunizieren (Sprechen, Schreiben, Präsentieren etc.) auch genauso vom Gegenüber verstanden wird. Dabei kommt es häufiger zu Missverständnissen. Der Grund dafür ist einfach: Je unbedachter, mehrdeutiger, unkonkreter und abstrakter wir kommunizieren, umso mehr Spielraum hat der "Empfänger" bei der Auslegung und Deutung unserer Worte. Das so etwas Auswirkungen auf die Produktivität und Effektivität Ihrer Mitarbeitenden haben kann, ist naheliegend. 

Hinzu kommt, das sich das Kommunikationsverhalten der Menschen spürbar verändert hat. Vieles ist schnell- und kurzlebiger geworden, manches oberflächlicher.

Gründe, die internen und externen Kommunikationsprozesse auf den Prüfstand zu stellen, um sie ggfls. zu verbessern oder bei Bedarf neu aufzusetzen. Gerade bei Leitungs- und Führungskräften ist es empfehlenswert, die Communication Awareness hin und wieder zu schärfen. Denn sie sind schließlich die entscheidenden Schnittstellen für das Erreichen der Unternehmensziele durch die operative Umsetzung mit den Mitarbeitenden.   

Als Kommunikationsexperte mit langjähriger Erfahrung in der Medienbranche und Wirtschaft berate und trainiere ich Ihr Team gerne in Sachen Kommunikationsstrategien. Lassen Sie uns einfach miteinander sprechen und schauen, welche der Trainings und Schulungen für Ihre Teams nützlich sein können.

Einer meiner weiteren Schwerpunkte ist die Krisenprävention und die Krisenkommunikation.